• Penser que marketing et R&D sont propriétaires de l’innovation : Accepter la diversité et intégrer des naïfs dans l’équipe

  • Tracer les Canevas Stratégiques actuels et jouer avec les Eléments Clés ou les niveaux ne suffit pas.

  • Inventer un futur en rupture à partir de la situation d’aujourd’hui

  • Rechercher l’aide de techniques de créativité : La méthodologie Stratégie Océan Bleu par nature va vous entraîner de manière structurée à générer des idées de rupture et d’autres

  • Croire que le Comité de Direction acceptera facilement une idée de rupture : Ses membres n’aiment ni ce qui parait au-delà du savoir faire ni ce qui relève d’un business model inhabituel

  • Imiter les innovateurs

 

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