- Penser que marketing et R&D sont propriétaires de l’innovation : Accepter la diversité et intégrer des naïfs dans l’équipe
- Tracer les Canevas Stratégiques actuels et jouer avec les Eléments Clés ou les niveaux ne suffit pas.
- Inventer un futur en rupture à partir de la situation d’aujourd’hui
- Rechercher l’aide de techniques de créativité : La méthodologie Stratégie Océan Bleu par nature va vous entraîner de manière structurée à générer des idées de rupture et d’autres
- Croire que le Comité de Direction acceptera facilement une idée de rupture : Ses membres n’aiment ni ce qui parait au-delà du savoir faire ni ce qui relève d’un business model inhabituel
- Imiter les innovateurs
Les principes - Les erreurs - Les recommandations